Desde el 2020 vengo implementando un modelo de coaching en la Unidad que acompaño en la organización, con el objetivo de desarrollar:
- El liderazgo,
- El empoderamiento,
- Las competencias,
- La comunicación,
- La motivación,
- La mejora continua
Para ello, me he basado en los frentes de Management 3.0 para crear desde un assessment, hasta un sistema de sesiones de acompañamiento.
En este espacio les compartiré:
- El modelo de coaching basado en Management 3.0, creado ad-hoc para una Unidad que viene escalando agilidad.
- ¿Cómo desarrollamos las sesiones con los equipos? ¿Qué artefactos usamos? ¿Cómo he logrado empoderarlos del modelo?
- El assessment que utilizamos para medir los resultados.
- ¿Qué resultados hemos obtenido y los aprendizajes de esta aventura?
