Coaching Técnico y Buenas Prácticas de onBoarding para nuevos integrantes de equipos El objetivo de esta sesión es que te sumes a un workshop donde aplicaremos una metodología de trabajo ágil usando
SCRUM y
Kanban desde un ejemplo práctico de flujo de trabajo cotidiano de desarrollo web donde descubrirás algunas
estrategias ágiles y
agregados a la metodología ideales para
equipos pequeños pero de gran envergadura técnica como lo es el Equipo de Desarrollo de
LACNIC.
Algunos temas que veremos a lo largo de la sesión:
- Estimación consensuada con el equipo
- Artefacto adicional de Sprint Review -> Tour
- Historias de Usuario claras y cómo puede afectar al desarrollo del Sprint.
- Pair-programming enfocado en el traspaso de conocimientos
- Horizontalidad del equipo
- Resumen de los agregados a la metodología para el equipo de desarrollo de software ágil y un resumen sobre los fundamentos técnicos aprendidos durante el proceso.
Se requiere conocimientos básicos de SCRUM, Kanban, y de desarrollo de software en algún lenguaje de alto nivel orientado a web y muchas ganas de aprender!
Soy Uruguayo, trabajo como ScrumMaster y Desarrollador en el equipo de desarrollo de software de LACNIC (Registro de Direcciones de Internet para América Latina y el Caribe)
www.lacnic.netnfiumarelli@lacnic.net